Как мы берём веб-операционку в работу
Мы не входим в проект месяцами.
У нас понятный ритм и конкретные шаги.
Ниже — как это выглядит на практике.
У нас понятный ритм и конкретные шаги.
Ниже — как это выглядит на практике.
РАЗОБРАТЬСЯ, ЧТО ВООБЩЕ ПРОИСХОДИТ
РАЗГРЕСТИ ХАОС И ЗАПУСТИТЬ ИЗМЕНЕНИЯ
СОБРАТЬ СТРАТЕГИЮ И ПОСТАВИТЬ ПРАВИЛЬНЫЕ ЗАДАЧИ
ЗАБРАТЬ ВЕБ В УПРАВЛЕНИЕ
ПОСЛЕ
1 МЕСЯЦА
1 МЕСЯЦА
Неделя 2
Неделя 4
Месяц
Неделя 1
Неделя 3
РАЗОБРАТЬСЯ, ЧТО ВООБЩЕ ПРОИСХОДИТ
Первая неделя — разбираемся, что происходит.
Улучшать пока рано.
Улучшать пока рано.
Что делаем:
• Забираем доступы (сайт, реклама, аналитика, CRM — если есть)
• Смотрим, как сейчас приходят клиенты
• Понимаем, где именно ломается выбор клиента
• Фиксируем реальные цели бизнеса (не хотелки, а задачи)
• Определяем, что веб должен делать на самом деле
Результат недели:
→ Понятно, зачем нужен веб
→ Понятно, что работает, а что нет
→ Понятно, где теряются деньги
→ Появляется внятная точка управления
• Забираем доступы (сайт, реклама, аналитика, CRM — если есть)
• Смотрим, как сейчас приходят клиенты
• Понимаем, где именно ломается выбор клиента
• Фиксируем реальные цели бизнеса (не хотелки, а задачи)
• Определяем, что веб должен делать на самом деле
Результат недели:
→ Понятно, зачем нужен веб
→ Понятно, что работает, а что нет
→ Понятно, где теряются деньги
→ Появляется внятная точка управления
Неделя 1
СОБРАТЬ СТРАТЕГИЮ И ПОСТАВИТЬ ПРАВИЛЬНЫЕ ЗАДАЧИ
Когда понятно, что происходит,
мы перестаём гадать и начинаем управлять.
мы перестаём гадать и начинаем управлять.
Что делаем:
• Формируем стратегию под реальные цели бизнеса
• Определяем, какие каналы трафика нужны и зачем
• Пересобираем логику сайта и воронок
• Формируем чёткие ТЗ для рекламы, сайта, подрядчиков
• Убираем лишние действия и ненужные гипотезы
Результат недели:
→ Есть стратегия, а не набор действий
→ Есть конкретные задачи, а не “попробуем”
→ Все понимают, что делают и зачем
• Формируем стратегию под реальные цели бизнеса
• Определяем, какие каналы трафика нужны и зачем
• Пересобираем логику сайта и воронок
• Формируем чёткие ТЗ для рекламы, сайта, подрядчиков
• Убираем лишние действия и ненужные гипотезы
Результат недели:
→ Есть стратегия, а не набор действий
→ Есть конкретные задачи, а не “попробуем”
→ Все понимают, что делают и зачем
Неделя 2
РАЗГРЕСТИ ХАОС И ЗАПУСТИТЬ ИЗМЕНЕНИЯ
На этом этапе мы начинаем делать руками.
Что делаем:
• Чиним критичные поломки сайта
• Перезапускаем или корректируем рекламу
• Останавливаем то, что не работает
• Меняем подрядчиков или людей, если это необходимо
• Настраиваем базовую аналитику и контроль
Результат недели:
→ Веб перестаёт быть хаотичным
→ Появляются первые измеримые изменения
→ Управление выходит из ручного режима
• Чиним критичные поломки сайта
• Перезапускаем или корректируем рекламу
• Останавливаем то, что не работает
• Меняем подрядчиков или людей, если это необходимо
• Настраиваем базовую аналитику и контроль
Результат недели:
→ Веб перестаёт быть хаотичным
→ Появляются первые измеримые изменения
→ Управление выходит из ручного режима
Неделя 3
ЗАБРАТЬ ВЕБ В УПРАВЛЕНИЕ
К этому моменту система собрана.
Дальше — ведение.
Дальше — ведение.
Что делаем:
• Забираем управление вебом на себя
• Настраиваем регулярные процессы
• Фиксируем метрики и точки контроля
• Определяем план развития и масштабирования
• Выстраиваем ритм отчётности и корректировок
Результат недели:
→ Веб работает как система
→ Вы не участвуете в операционке
→ Мы отвечаем за результат
• Забираем управление вебом на себя
• Настраиваем регулярные процессы
• Фиксируем метрики и точки контроля
• Определяем план развития и масштабирования
• Выстраиваем ритм отчётности и корректировок
Результат недели:
→ Веб работает как система
→ Вы не участвуете в операционке
→ Мы отвечаем за результат
Неделя 4
ПОСЛЕ
1 МЕСЯЦА
1 МЕСЯЦА
Мы не “поддерживаем”.
Мы управляем.
Мы управляем.
Что происходит дальше:
• Постоянное управление трафиком
• Работа с конверсией сайта и воронок
• Корректировка стратегии
• Эксперименты и рост
• Регулярная аналитика и отчёты
Вы занимаетесь бизнесом.
Мы — вашим вебом.
• Постоянное управление трафиком
• Работа с конверсией сайта и воронок
• Корректировка стратегии
• Эксперименты и рост
• Регулярная аналитика и отчёты
Вы занимаетесь бизнесом.
Мы — вашим вебом.
Месяц
РАЗОБРАТЬСЯ, ЧТО ВООБЩЕ ПРОИСХОДИТ
Неделя 1
РАЗОБРАТЬСЯ, ЧТО ВООБЩЕ ПРОИСХОДИТ
Первая неделя — разбираемся, что происходит.
Улучшать пока рано.
Улучшать пока рано.
Что делаем:
• Забираем доступы (сайт, реклама, аналитика, CRM — если есть)
• Смотрим, как сейчас приходят клиенты
• Понимаем, где именно ломается выбор клиента
• Фиксируем реальные цели бизнеса (не хотелки, а задачи)
• Определяем, что веб должен делать на самом деле
Результат недели:
→ Понятно, зачем нужен веб
→ Понятно, что работает, а что нет
→ Понятно, где теряются деньги
→ Появляется внятная точка управления
• Забираем доступы (сайт, реклама, аналитика, CRM — если есть)
• Смотрим, как сейчас приходят клиенты
• Понимаем, где именно ломается выбор клиента
• Фиксируем реальные цели бизнеса (не хотелки, а задачи)
• Определяем, что веб должен делать на самом деле
Результат недели:
→ Понятно, зачем нужен веб
→ Понятно, что работает, а что нет
→ Понятно, где теряются деньги
→ Появляется внятная точка управления
Неделя 1
СОБРАТЬ СТРАТЕГИЮ И ПОСТАВИТЬ ПРАВИЛЬНЫЕ ЗАДАЧИ
Неделя 2
СОБРАТЬ СТРАТЕГИЮ И ПОСТАВИТЬ ПРАВИЛЬНЫЕ ЗАДАЧИ
Когда понятно, что происходит,
мы перестаём гадать и начинаем управлять.
мы перестаём гадать и начинаем управлять.
Что делаем:
• Формируем стратегию под реальные цели бизнеса
• Определяем, какие каналы трафика нужны и зачем
• Пересобираем логику сайта и воронок
• Формируем чёткие ТЗ для рекламы, сайта, подрядчиков
• Убираем лишние действия и ненужные гипотезы
Результат недели:
→ Есть стратегия, а не набор действий
→ Есть конкретные задачи, а не “попробуем”
→ Все понимают, что делают и зачем
• Формируем стратегию под реальные цели бизнеса
• Определяем, какие каналы трафика нужны и зачем
• Пересобираем логику сайта и воронок
• Формируем чёткие ТЗ для рекламы, сайта, подрядчиков
• Убираем лишние действия и ненужные гипотезы
Результат недели:
→ Есть стратегия, а не набор действий
→ Есть конкретные задачи, а не “попробуем”
→ Все понимают, что делают и зачем
Неделя 2
РАЗГРЕСТИ ХАОС И ЗАПУСТИТЬ ИЗМЕНЕНИЯ
Неделя 3
РАЗГРЕСТИ ХАОС И ЗАПУСТИТЬ ИЗМЕНЕНИЯ
На этом этапе мы начинаем делать руками.
Что делаем:
• Чиним критичные поломки сайта
• Перезапускаем или корректируем рекламу
• Останавливаем то, что не работает
• Меняем подрядчиков или людей, если это необходимо
• Настраиваем базовую аналитику и контроль
Результат недели:
→ Веб перестаёт быть хаотичным
→ Появляются первые измеримые изменения
→ Управление выходит из ручного режима
• Чиним критичные поломки сайта
• Перезапускаем или корректируем рекламу
• Останавливаем то, что не работает
• Меняем подрядчиков или людей, если это необходимо
• Настраиваем базовую аналитику и контроль
Результат недели:
→ Веб перестаёт быть хаотичным
→ Появляются первые измеримые изменения
→ Управление выходит из ручного режима
Неделя 3
ЗАБРАТЬ ВЕБ В УПРАВЛЕНИЕ
Неделя 4
ЗАБРАТЬ ВЕБ В УПРАВЛЕНИЕ
К этому моменту система собрана.
Дальше — ведение.
Дальше — ведение.
Что делаем:
• Забираем управление вебом на себя
• Настраиваем регулярные процессы
• Фиксируем метрики и точки контроля
• Определяем план развития и масштабирования
• Выстраиваем ритм отчётности и корректировок
Результат недели:
→ Веб работает как система
→ Вы не участвуете в операционке
→ Мы отвечаем за результат
• Забираем управление вебом на себя
• Настраиваем регулярные процессы
• Фиксируем метрики и точки контроля
• Определяем план развития и масштабирования
• Выстраиваем ритм отчётности и корректировок
Результат недели:
→ Веб работает как система
→ Вы не участвуете в операционке
→ Мы отвечаем за результат
Неделя 4
ПОСЛЕ
1 МЕСЯЦА
1 МЕСЯЦА
Месяц
ПОСЛЕ
1 МЕСЯЦА
1 МЕСЯЦА
Мы не “поддерживаем”.
Мы управляем.
Мы управляем.
Что происходит дальше:
• Постоянное управление трафиком
• Работа с конверсией сайта и воронок
• Корректировка стратегии
• Эксперименты и рост
• Регулярная аналитика и отчёты
Вы занимаетесь бизнесом.
Мы — вашим вебом.
• Постоянное управление трафиком
• Работа с конверсией сайта и воронок
• Корректировка стратегии
• Эксперименты и рост
• Регулярная аналитика и отчёты
Вы занимаетесь бизнесом.
Мы — вашим вебом.
Месяц
Как это работает на самом деле
3 года управления проектом «Русь Новгородская» — показываю кабинеты, аналитику и переписки (2 минуты)
Те же принципы мы применяем и в бизнес-проектах — просто без гос-масштаба.
Считали, во что это обходится?
Без результата
"Плачу маркетологу 150К + 200К на рекламу.
300 кликов — 2 заявки. "
300 кликов — 2 заявки. "
Вы платите:
→ Маркетологу 150К
→ Дизайнеру 80К за правки
→ На рекламу 200К
Результат: 300 кликов, 2 заявки.
Маркетолог: "Трафик идёт."
Дизайнер: "Сайт красивый."
Каждый отвечает за свой кусок.
МЫ БЕРЁМ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ЦЕЛОЕ.
→ Маркетологу 150К
→ Дизайнеру 80К за правки
→ На рекламу 200К
Результат: 300 кликов, 2 заявки.
Маркетолог: "Трафик идёт."
Дизайнер: "Сайт красивый."
Каждый отвечает за свой кусок.
МЫ БЕРЁМ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ЦЕЛОЕ.
Вы платите:
ШТАТ:
Маркетолог: 150К + налоги = 180К
Таргетолог: 30К + налоги = 36К
Менеджер: 80К + налоги = 96К
АГЕНТСТВА:
SEO-агентство: 120К/месяц
Дизайнер на подряде: 80К/месяц
ИТОГО: 512К/месяц
+ Найм штата (2-3 месяца)
+ Управление всеми
+ Риск текучки
+ Непонятно, кто отвечает за результат
МЫ ДАЁМ ВАМ ЗА 150К/МЕСЯЦ:
6 специалистов в одном контуре.
Одна ответственность за результат.
ВАША ЭКОНОМИЯ: 446К/месяц.
ШТАТ:
Маркетолог: 150К + налоги = 180К
Таргетолог: 30К + налоги = 36К
Менеджер: 80К + налоги = 96К
АГЕНТСТВА:
SEO-агентство: 120К/месяц
Дизайнер на подряде: 80К/месяц
ИТОГО: 512К/месяц
+ Найм штата (2-3 месяца)
+ Управление всеми
+ Риск текучки
+ Непонятно, кто отвечает за результат
МЫ ДАЁМ ВАМ ЗА 150К/МЕСЯЦ:
6 специалистов в одном контуре.
Одна ответственность за результат.
ВАША ЭКОНОМИЯ: 446К/месяц.
"Штат дорого. Агентства не берут ответственность за целое."
Штат vs агентства
Кейсы: как мы ведём веб-операционку
Мы не показываем разовые запуски.
Мы показываем, как берём веб в управление
и отвечаем за него на дистанции.
Мы показываем, как берём веб в управление
и отвечаем за него на дистанции.
РУСЬ НОВГОРОДСКАЯ + ПЕРЕЕЗЖАЮ В ВН
Что было:
Два проекта одного клиента.
Веб работал на ручном управлении — собственник сам управлял рекламой, контентом, подрядчиками.
Что сделали:
• Построили систему трафика для обоих проектов (Яндекс Директ, VK, Telegram)
• Создали посадочные страницы и квизы под разные сегменты
• Настроили ботов для подписки и автоматического прогрева
• Запустили контент-стратегию для удержания аудитории
• Разработали мобильное приложение с технологией AR
• Управляем обоими проектами 3 года без участия собственника
Результат (оба проекта суммарно):
→ Более 5 млн ₽ рекламных бюджетов
→ 3 832 подписчика VK
→ 1054 конверсии
→ Собственник перестал управлять вебом
Срок ведения: 3 года
Два проекта одного клиента.
Веб работал на ручном управлении — собственник сам управлял рекламой, контентом, подрядчиками.
Что сделали:
• Построили систему трафика для обоих проектов (Яндекс Директ, VK, Telegram)
• Создали посадочные страницы и квизы под разные сегменты
• Настроили ботов для подписки и автоматического прогрева
• Запустили контент-стратегию для удержания аудитории
• Разработали мобильное приложение с технологией AR
• Управляем обоими проектами 3 года без участия собственника
Результат (оба проекта суммарно):
→ Более 5 млн ₽ рекламных бюджетов
→ 3 832 подписчика VK
→ 1054 конверсии
→ Собственник перестал управлять вебом
Срок ведения: 3 года
2023–2026, Великий Новгород
РЕСТОРАН «БАБУШКА» (ДУБАЙ)
Что было:
Ресторан открылся в Дубае.
Сайта не было.
Бронирований не было.
Собственник не понимал, как работает маркетинг в ОАЭ.
Что сделали:
Результат:
→ От 0 до 20 бронирований в день за 5 месяцев
→ Собственник перестал управлять вебом
Срок ведения: 6 месяцев
Ресторан открылся в Дубае.
Сайта не было.
Бронирований не было.
Собственник не понимал, как работает маркетинг в ОАЭ.
Что сделали:
- Создали сайт RU/EN с адаптацией под две аудитории
- Построили SEO-стратегию под Яндекс и Google (специфика ОАЭ)
- Запустили контекстную рекламу (Яндекс Директ + Google Ads)
- Настроили VK для русскоязычной аудитории
- Создали лид-магниты и боты для сбора бронирований
- Настроили аналитику и управление трафиком
Результат:
→ От 0 до 20 бронирований в день за 5 месяцев
→ Собственник перестал управлять вебом
Срок ведения: 6 месяцев
Апрель — сентябрь 2025, Дубай (Dubai Marina / JBR)
ЛОГОПЕДИЧЕСКИЕ ЦЕНТРЫ «ГОВОРУША»
Что было:
Два логопедических центра.
Реклама запускалась вручную.
Собственник сам правил объявления по ночам.
Подрядчики менялись — процессов не было.
Что сделали:
Результат:
→ 113 заявок за 6 месяцев
→ Собственник перестал жить в рекламных кабинетах
Срок ведения: 10 месяцев
Два логопедических центра.
Реклама запускалась вручную.
Собственник сам правил объявления по ночам.
Подрядчики менялись — процессов не было.
Что сделали:
- Запустили систему VK-рекламы с автоматизацией
- Создали посадочные страницы под разные запросы родителей
- Настроили автоматические сообщения для обработки заявок
- Выстроили систему подписки и прогрева аудитории
- Настроили процессы управления трафиком и отчётности
Результат:
→ 113 заявок за 6 месяцев
→ Собственник перестал жить в рекламных кабинетах
Срок ведения: 10 месяцев
Октябрь 2023 — июль 2024, СПб / Великий Новгород
Что говорят клиенты
Разноцветные Цыплята
Соломка
Дом Ткачества "МАНиФАКТУРА"
Директор ресторана Savva
АНО "ТО "Русь Новгородская"
Говоруша
Елена Мельникова
Дмитрий Захарьев
Надежда Благова
Максим Романцев
Екатерина Губарева
Ирина Аман
Как это выглядит изнутри
Чтобы вы не собирали картину по кускам — мы собираем её за вас
Вся работа прозрачна — задачи, статусы, сроки в одном месте. Работаем в удобных для вас инструментах. Не заставляем переходить на
"нашу систему".
"нашу систему".
Задачи проекта
Сводим данные из всех каналов (Яндекс, VK, Google)
в один отчёт. Видите: бюджеты, клики, CPL по каждому
источнику в режиме реального времени.
в один отчёт. Видите: бюджеты, клики, CPL по каждому
источнику в режиме реального времени.
Рекламная статистика
Вся рекламная статистика сводится в одну воронку. От клика до заявки — все этапы. Видно: где теряются люди, где растут конверсии.
Общая воронка
Каждый специалист ведёт свою отчётность. Вы не собираете данные по кускам. Раз в неделю/месяц получаете сводку: что сделано, что дальше.
Отчётность для каждого
Объём ответственности за веб
75 000 ₽ / месяц
Пробный запуск
Не готовы сразу отдать весь веб?
Начните с 2 каналов.
- 2 канала на выбор
(контекст + таргет / контекст + SEO)
Это тестовый период
на 1 месяц
Не готовы сразу отдать весь веб?
Начните с 2 каналов.
- 2 канала на выбор
(контекст + таргет / контекст + SEO)
Это тестовый период
на 1 месяц
150 000 ₽ / месяц
Ответственность за весь веб
— все каналы трафика
— логика сайта и воронок
— команда под проект
— аналитика и стратегия
Первый месяц — вход в управление: +100–150 000 ₽
— все каналы трафика
— логика сайта и воронок
— команда под проект
— аналитика и стратегия
Первый месяц — вход в управление: +100–150 000 ₽
300 000 ₽ / месяц
Полная веб-операционка
— вся операционка веба
— команда 5+ человек
— найм и замены
— рост и масштабирование
Первый месяц — вход в управление: +200–250 000 ₽
— вся операционка веба
— команда 5+ человек
— найм и замены
— рост и масштабирование
Первый месяц — вход в управление: +200–250 000 ₽
Для проектов с оборотом 30+ млн/месяц — корпоративные условия от 600К
Аудит вашей веб-операционки
FAQ
Маркетинговые агентства обычно выполняют отдельные задачи: настраивают рекламу, продвигают сайт в поиске или разрабатывают дизайн.
Веб-операционка предполагает операционное управление маркетингом. Команда отвечает за рекламные каналы, развитие сайта, аналитику и работу подрядчиков.
Задача — выстроить систему маркетинга и обеспечить её стабильную работу.
Веб-операционка предполагает операционное управление маркетингом. Команда отвечает за рекламные каналы, развитие сайта, аналитику и работу подрядчиков.
Задача — выстроить систему маркетинга и обеспечить её стабильную работу.
Да. Веб-операционка предполагает делегирование маркетинга одной команде.
Вместо нескольких подрядчиков формируется удалённый отдел маркетинга. Он отвечает за рекламные каналы, развитие сайта и аналитику.
Вместо нескольких подрядчиков формируется удалённый отдел маркетинга. Он отвечает за рекламные каналы, развитие сайта и аналитику.
Работа начинается с аудита маркетинговой системы.
Анализируется сайт, рекламные каналы, аналитика и текущие процессы. Это позволяет определить точки потери заявок и неэффективные расходы.
После анализа выстраивается система управления маркетингом.
Анализируется сайт, рекламные каналы, аналитика и текущие процессы. Это позволяет определить точки потери заявок и неэффективные расходы.
После анализа выстраивается система управления маркетингом.
Сайт рассматривается как часть маркетинговой системы.
Проводится операционное управление сайтом: контролируется техническое состояние, планируются доработки и развитие страниц.
При необходимости координируется работа разработчиков.
Проводится операционное управление сайтом: контролируется техническое состояние, планируются доработки и развитие страниц.
При необходимости координируется работа разработчиков.
Для этого используется система контроля маркетинга.
Отслеживаются ключевые показатели рекламных каналов: стоимость заявки, конверсия и окупаемость рекламы.
Это позволяет своевременно корректировать стратегию и перераспределять бюджет.
Отслеживаются ключевые показатели рекламных каналов: стоимость заявки, конверсия и окупаемость рекламы.
Это позволяет своевременно корректировать стратегию и перераспределять бюджет.
Управление маркетинговыми каналами включает настройку рекламы, анализ эффективности и регулярную оптимизацию кампаний.
Контролируются показатели каналов и их вклад в привлечение заявок.
На основе этих данных корректируется стратегия продвижения.
Контролируются показатели каналов и их вклад в привлечение заявок.
На основе этих данных корректируется стратегия продвижения.
Веб-операционка предполагает построение операционной аналитики.
Данные из рекламных систем, сайта и CRM объединяются в единую систему.
Это позволяет контролировать эффективность маркетинга и принимать решения по развитию каналов.
Данные из рекламных систем, сайта и CRM объединяются в единую систему.
Это позволяет контролировать эффективность маркетинга и принимать решения по развитию каналов.
Не обязательно.
Если подрядчики уже работают с проектом, их можно сохранить. В этом случае команда веб-операционки берет на себя координацию их работы и контроль задач.
Если подрядчиков нет или требуется замена, специалисты подключаются в рамках проекта.
Если подрядчики уже работают с проектом, их можно сохранить. В этом случае команда веб-операционки берет на себя координацию их работы и контроль задач.
Если подрядчиков нет или требуется замена, специалисты подключаются в рамках проекта.
Задачи формируются внутри команды.
Работу специалистов координирует директор по маркетингу. Он определяет приоритеты, распределяет задачи и контролирует выполнение.
Это позволяет управлять маркетингом без участия собственника в операционной работе.
Работу специалистов координирует директор по маркетингу. Он определяет приоритеты, распределяет задачи и контролирует выполнение.
Это позволяет управлять маркетингом без участия собственника в операционной работе.
Обычно базовое внедрение занимает около одного месяца.
За это время проводится аудит маркетинговой системы, настраиваются процессы управления и формируется план развития каналов.
После этого команда переходит к регулярной работе с маркетинговыми инструментами.
За это время проводится аудит маркетинговой системы, настраиваются процессы управления и формируется план развития каналов.
После этого команда переходит к регулярной работе с маркетинговыми инструментами.
Да, но в ограниченном объеме.
На старте требуется участие в обсуждении целей бизнеса, продукта и текущих процессов. Это необходимо для корректной настройки маркетинговой системы.
Дальнейшая операционная работа ведется командой веб-операционки.
На старте требуется участие в обсуждении целей бизнеса, продукта и текущих процессов. Это необходимо для корректной настройки маркетинговой системы.
Дальнейшая операционная работа ведется командой веб-операционки.
Работа не останавливается.
Сначала проводится аудит текущих рекламных каналов и сайта. После этого корректируются настройки, устраняются ошибки и формируется план развития.
Изменения внедряются постепенно, чтобы не потерять текущие заявки.
Сначала проводится аудит текущих рекламных каналов и сайта. После этого корректируются настройки, устраняются ошибки и формируется план развития.
Изменения внедряются постепенно, чтобы не потерять текущие заявки.
ИП КОЗУЛИНА АННА ВЛАДИМИРОВНА
ИНН 644911146204
ОГРН/ОГРНИП 325645700139232
ИНН 644911146204
ОГРН/ОГРНИП 325645700139232
Связь осуществляется через сторонние сервисы (Telegram, MAX).
Сбор и обработка персональных данных через сайт не производится
Сбор и обработка персональных данных через сайт не производится
